Executive couching

Executive Coaching

уникальный инструмент развития лидерского потенциала для устойчивого роста компании при внедрении изменений

«Компании тратят миллионы на технологии и процессы, забывая, что главный ресурс - человеческий потенциал. Его раскрытие дает экспоненциальный рост»

”Human Capability”, Hugh van Helsink

Executive coaching выбирают когда необходимо:

Повысить эффективность управленческих решений

Улучшить коммуникацию и корпоративную культуру

Усилить лидерские компетенции руководителей

Внедрить изменения

Сохранить ценных лидеров

Увеличить результативность подразделений

Executive-коучинг решает эти задачи, обеспечивает вызов и поддержку лидерам в период изменений, работает с запросами, ориентированными на получение конкретных результатов и устойчивого роста компании

Почему это важно сегодня?

Готовые решения уже не работают

Растет уровень внешних угроз и ответственности руководителя

Снижается устойчивость лидера и его готовность к новым вызовам

Отсутствуют «внешние зеркала», одиночество лидера «на вершине»

Потеря внутреннего смысла, постоянный стресс и перегрузка

Внешних метрик для мотивации уже не достаточно

Компания несет убытки от последствий выгорания и смены лидера

Есть необходимость трансформации лидера для внедрения изменений

Необходимо «балансировать» между стратегическими и операционными задачами

Получить консультацию

ESP

Для кого:

которые несут ответственность за текущий и будущий успех организации и имеют реальную мотивацию к изменениям

Топ-менеджеров

Руководителей бизнес-подразделений

Какие задачи решаем:

Тренд 2025 года:

фокус на развитии лидеров, которые увеличивают стоимость бизнеса

Управление ресурсным состоянием в условиях неопределенности

Повышение качества управленческих решений

Быстрая адаптация в новой роли и укрепление лидерской позиции

Развитие лидерских компетенций при внедрении изменений

Получить консультацию

ESP

Наиболее частые запросы:

Как выстроить системный подход, расставить приоритеты при внедрении изменений

Как синхронизировать рабочие и личные цели и ценности

Как найти новые возможности и идеи

Как повысить эффективность команды

Как сохранить устойчивость и предотвратить выгорание

Как повысить личную мотивацию и уровень энергии

Как управлять своим эмоциональным состоянием, укрепить жизнестойкость

Как выстроить процесс делегирования

Как изменить стиль управления

Как развить лидеров внутри команды

Как повысить скорость принятия решений

Как повысить ответственность и самостоятельность сотрудников

Как усилить навыки коммуникации, выстроить доверие в команде, укрепить влияние

Как перейти от операционного к стратегическому управлению

Какие результаты вы получите:

Снизите риски для бизнеса
за счет повышения устойчивости лидера и принятия более взвешенных решений в ситуации неопределенности

Усилите роль руководителя-лидера, климат в команде улучшится за счет корректировки стиля коммуникации

Повысите результативность
и эффективность бизнеса
за счет развития управленческих компетенций лидера и вовлеченности сотрудников

Сэкономите время и ресурсы при внедрении изменений
за счет расширения масштаба мышления лидера и улучшения корпоративной культуры в компании

Варианты предложений

✓ от 14 коуч-сессий
✓ 3 сессии-рефлексии

Развитие
лидерских компетенций

от 4 месяцев

✓ от 10 коуч-сессий
✓ 2 сессии-рефлексии

от 3 месяцев

✓ 6 коуч-сессий
✓ 1 сессия-рефлексия

Адаптация в новой роли
и укрепление лидерской позиции

Управление
ресурсным состоянием

2 месяца

Оставить заявку

Поддержка между коуч-сессиями в мессенджере
Формат: по договоренности офлайн-онлайн (видеосвязь)
Опции тренинг и менторинг по запросу

Получить консультацию

ESP

Этапы:

Анализ результата оценки компетенций лидера согласно корпоративной модели.
Фиксация целей развития с помощью инструментов (SWOT-анализ, SMART).

Евгения Федулова

Светлана Емцева

Команда экспертов:

Бизнес-коуч МСС ICF
Тренер, ментор, асессор
КПТ-терапевт, аспирант ВШЭ факультет психологии
12 лет работы в крупнейшем холдинге ООО «Газпром Медиа» на должности Руководитель группы в Департаменте дистрибуции

Проведение стратегических сессий, executive-коучинга и тренингов в компаниях:
Ростелеком, Фармавита, List lab, Volvo Trucks, Мезо-Эксперт, DG Stom и др.