Директор по продажам в средней FMCG компании, 41 год
Участник:
Проработать долгосрочные стратегические и краткосрочные цели
Потребность/Описание ситуации:
Выбор пакета 1 с сопровождением 1,5 месяца. В процессе работы клиент принял решение продлить программу до 3 месяцев
Стратегия:
«В первый месяц работы со Светланой запустил два новых проекта, нашел ответы на важные для себя вопросы, появилась ясность «зачем»
Обратная связь от клиента:
Коммерческий директор, 45 лет, производственная компания
Участник:
Определены цели на следующий год. В рамках стратегических целей определены задачи, сформированы мероприятия и способы движения к целям. Адаптирован лидерский стиль
Результаты:
Вернуть интерес и смысл в работу, пересобрать личную стратегию, выработать стратегию дальнейшего взаимодействия с собственником
Потребность:
Выбор пакета 2 с сопровождением 3 месяца
Стратегия:
Появился смысл, желание продолжать работать в компании, понимание своих сильных сторон и возможностей, выработана личная стратегия и новая модель взаимодействия с собственником
Результаты:
«Было полезно посмотреть на ситуацию под другим углом с точки зрения видения, появилась ясность в дальнейших действиях по взаимодействию с командой и собственником для достижения поставленных целей. Нашел для себя новые решения и возможности»
Обратная связь от клиента:
Вопросы-ответы по программе:
Анализ ваших сильных сторон, поиск возможностей, выявление ограничений, уверенность, постановка стратегических и промежуточных целей, проработка шагов, личная эффективность и другие важные для вас темы
Проанализировать свой опыт, выстроить внутреннюю опору, найти для себя решение задач, которые не решаются, глубоко исследовать сформулированные на стратегической сессии гипотезы и трансформировать цели в действия для получения конкретного результата
Сонастройка вашей личной стратегии и стратегии компании позволяет приходить к целям компании быстрее и легче, без внутреннего сопротивления и выгорания
Иметь конкурентное преимущество, исследовать себя, найти свои истинные цели и ответы на: «Кто я?», «Куда я иду?», «Ради чего?», «Что я делаю?», «Какие в этом смыслы?» и сформировать мотивацию
Зависит от масштаба вашего запроса и количества тем, которые требуется проработать для того, чтобы прийти к результату
Современные инструменты стратегического анализа и постановки целей, такие как: SWOT анализ, Система Сбалансированных Показателей (ССП), OKR* (Objectives and Key Results) и другие
* Метод для постановки и управления амбициозными целями и измеримыми результатами
В работе придерживаюсь Этического кодекса профессионального коуча ICF, поэтому 100% конфиденциальность гарантирована.